Direttore Creativo Internazionale / Senior Marketing Ops Manager / Marketing Ops Tech Expert

Valerio Falcolini è un Direttore Creativo Internazionale e Senior Marketing Ops Manager con base a Roma. Lavoro con team marketing e leadership quando brand, contenuti, campagne, CRM, deck e AI workflow devono operare come un sistema chiaro.

Progetti selezionati 2017 — 2025
Enterprise SaaS homepage — creative direction and web design
Enterprise brand portal and design system
B2B campaign slide design
01 / SaaS enterprise

Tenovos

Direttore Creativo & Marketing Operations / 5 anni nel team marketing
Cinque anni dentro un’azienda SaaS enterprise che sviluppa DAM e nuove tecnologie nell’industria della Content Intelligence. Il lavoro era tenere allineati contenuti, governance, rights management, sales enablement e marketing infrastructure mentre il team cresceva.

Come Direttore Creativo e parte integrante del team marketing, ho lavorato con CMO e senior marketing manager su positioning, product messaging, sito, SEO, video, eventi, deck commerciali e campagne LinkedIn.

Il lavoro non era semplicemente creare altri materiali. Era dare struttura a un prodotto e a una categoria complessi: messaggio, visual system, contenuti per enterprise buyer, richieste interne, priorità GTM, materiali sales e visibilità sul lavoro in corso.

Ho supportato pitch e RFP per brand come Canon, Mattel e Skechers. In quei contesti ogni slide deve reggere una lettura severa: business case, brand, procurement, integrazione e stakeholder senior. La presentazione deve essere curata, sì, ma soprattutto verificabile e precisa.

Pitch e RFP con il team per enterprise brandSales enablement
Sito, landing page, deck e sistemi WordPressMarketing infrastructure
LinkedIn, SEO, video, eventi e product marketingGTM content
Workflow, priorità e struttura marketing opsContent operations
ReferenceSal Hakimi — VP
LinkedIn
Logo exploration and brand redesign
Logo construction and grid
Product communication visuals
SaaS website hero and brand system
02 / Direzione creativa fractional

Ottimate

Direttore Creativo Fractional & Senior Designer / 18 mesi
AP automation significa CFO, controller, finance team, approval workflow, pagamenti, audit trail, rischio frodi, cash flow e chiusure di periodo. In quel contesto un rebrand deve rendere il prodotto più chiaro e credibile per chi lavora con numeri, controlli e responsabilità.

Sono entrato come supporto fractional per il team interno, lavorando vicino alla marketing leadership e ai partner di agenzia. Il compito era portare la direzione di rebrand dentro strumenti usabili ogni settimana: sito, presentation system, template, eventi e product story.

Per 18 mesi ho lavorato su web direction, deck, materiali evento e asset di prodotto. Il punto era tenere insieme credibilità enterprise, chiarezza per finance e procurement, e una produzione abbastanza solida da reggere il ritmo commerciale.

Rebrand, web direction e sistema presentazioniAP automation
Supporto fractional dentro il teamMarketing leadership
Template riutilizzabili e produzione assistita da AIScalabilità
Coordinamento agenzie e controllo qualità creativoGovernance
ReferenceMichael Waldron — CMO
LinkedIn
Whalebone product one-pager restyling
Whalebone landing page tool restyling
Whalebone digital advertising creative
Whalebone campaign creative for Piattaforme GTM
03 / Cybersecurity & GTM

Whalebone

Strategia creativa / Digital ads / Landing page
Nel cybersecurity marketing, soprattutto su DNS security e protezione network-level, il contesto è molto specifico: telco, ISP, enterprise, enti pubblici, sanità, procurement e security team.

Ho lavorato su product one-pager, campagne digitali e landing page per rendere comprensibili use case ad alta responsabilità: protective DNS, sicurezza a livello rete, phishing, ransomware, protezione degli utenti remoti, modelli B2B/B2G e deployment a bassa frizione.

Portavo esperienza da Avira e Norton. Quella base mi ha insegnato una disciplina precisa: comunicare security senza ridurla a slogan. Rigore tecnico, fiducia del brand, promessa commerciale credibile. Ogni parola può finire davanti a persone che valutano rischio, compliance, integrazione e impatto operativo.

Ho creato strumenti per landing page HubSpot e messo ordine nella parte visual degli ads tra HubSpot, Marketo, LinkedIn Ads e Google Ads. Gli asset dovevano reggere letture diverse: istituzioni, grandi aziende, team tecnici, budget owner e procurement.

Product one-pager per buyer security B2B/B2GProduct marketing
Tool per landing page HubSpotGTM execution
HubSpot, Marketo, LinkedIn Ads, Google AdsPiattaforme GTM
Messaggio tecnico e commerciale per mercati regolatiEnterprise security
Energy sector visual identity and brand system
Energy sector supporting visual
Energy sector campaign visual
04 / Energy & investimenti

UCIG

Direttore Creativo & Senior Marketing Lead
Investimenti, energia e operazioni internazionali richiedono un linguaggio istituzionale e operativo. Il brand doveva sostenere conversazioni con partner, investitori e stakeholder internazionali, dove scala, affidabilità, documentazione e continuità contano subito.

Ho lavorato su logo, sito, identità interna, presentazioni, merchandising e materiali fiera, costruendo un sistema coerente per un gruppo attivo tra investimenti, energia e operazioni internazionali.

I materiali sono stati usati in comunicazione executive e tavoli commerciali tra Roma e Dubai. Il tono doveva essere istituzionale e operativo: meno effetto luxury, più solidità, continuità e capacità di sostenere conversazioni ad alto livello.

Logo, identità e sistema visivoBrand foundation
Sito e presentazioni executiveSistema di comunicazione
Fiere, stand e merchandisingProduzione eventi
Contesti executive tra Roma e DubaiMercati internazionali
ReferenceBahlul Bahlulzade — Executive Leadership
LinkedIn
Energy sector brand visual
Energy sector supporting brand visual
Energy sector wide campaign visual
05 / Energy operations

UCIG Energy

Marketing Operations / Direzione sito & rebrand
Nel fuel, nell’aviation support e nei servizi per operazioni globali, la credibilità è operativa: copertura geografica, continuità di fornitura, contratti, partner e capacità di servire contesti complessi.

Ho seguito setup del sito e rebrand, collegando comunicazione, business development e materiali investor. La proposta doveva diventare leggibile: fueling solutions, government solutions, ground handling, flight permits, aviation support e servizi per clienti pubblici e privati.

Il lavoro serviva a rendere più solida la conversazione con stakeholder e partner: tono preciso, architettura dei contenuti ordinata, materiali pronti per un team che vende continuità operativa, non carburante raccontato come commodity.

Coordinamento rebrand e architettura contenutiMarketing operations
Planning e produzione sitoPiattaforma digitale
Materiali investor e deck commercialiSupporto al team
Allineamento tra team e stakeholderGovernance
ReferenceBahlul Bahlulzade — Executive Leadership
LinkedIn
Healthcare brand and marketing system
Healthcare brand supporting visual
Healthcare wide campaign visual
06 / Costruire una startup

Stemwell

Fractional CMO & Direttore Creativo
Nel healthcare, soprattutto in medicina rigenerativa e trattamenti cellulari, la comunicazione non può sembrare una promessa commerciale. Deve spiegare percorso, elegibilità, limiti e responsabilità con molta chiarezza.

Ho lavorato come fractional CMO e direttore creativo, costruendo l’impianto marketing da zero: positioning, identità, CRM, sales operations, presentazioni, flussi di contatto e materiali per le prime conversazioni con pazienti potenziali.

Il progetto si è mosso tra Colombia, Dubai e Roma. Il lavoro univa brand, marketing operations e struttura commerciale, mantenendo il tema medico dentro un registro serio: niente wellness generico, niente claim facili, solo un percorso comprensibile per chi doveva valutare elegibilità, rischi e passo successivo.

Brand, positioning e strategia GTMFondamenta
Implementazione CRM e sales operationsInfrastruttura
CRM, flussi di contatto e materiali consultiviPatient journey
Dai primi ricavi alla vendita della societàRisultato
ReferenceBahlul Bahlulzade — Executive Leadership
LinkedIn
Cybersecurity global campaign and packaging
Security product iconography and design system
Cybersecurity advertising and motion design
07 / Cybersecurity

Avira / Norton

Senior Marketing & Motion Designer / 10 anni
Dieci anni tra Avira e Norton mi hanno dato una base concreta: prodotti di sicurezza, privacy e protezione digitale devono restare tecnicamente corretti, leggibili per mercati diversi e coerenti con prodotto, legal e brand.

Ho lavorato su packaging, iconografia, motion, advertising, localizzazione e produzione campagne con team internazionali. Ogni mercato portava vincoli diversi: legal, prodotto, brand, performance, lingua, canale e livello di maturità del pubblico.

È lì che ho imparato a non trattare la sicurezza come una campagna qualsiasi. Il messaggio deve essere accessibile per utenti e buyer, ma abbastanza preciso da non tradire prodotto e aspettative.

Packaging e asset campagna worldwideProduzione
Sistemi iconografici nella transizione Avira / NortonSistema visivo
Motion design, advertising e campagne localiGo-to-market
Produzione campagne tra Europa e AsiaCopertura mercati
ReferenceRobert Weissenbacher — Creative Director
LinkedIn

Tra industrie,
stack & fusi orari.

Ho lavorato tra Content Intelligence, enterprise SaaS, cybersecurity, AP automation, healthcare, energy operations, investimenti e media. Cambiano mercato e buyer, ma il lavoro vero spesso è lo stesso: rendere leggibile la complessità e trasformarla in sistemi che i team usano davvero. Brand, contenuti, CRM, campagne, sales material, governance, workflow interni. La parte decisiva non è sempre quella più visibile: è quella che permette al team di scalare senza perdere controllo.

Archivio storico visuale

Grow Up è l’archivio storico di come è cresciuto il mio linguaggio visivo.

Prima dei progetti enterprise SaaS, cybersecurity e marketing ops, c’era questo archivio: artwork, poster, illustrazione, esperimenti di immagine e ricerca visiva realizzati fino al 2009/2010.

Lo tengo qui come contesto, non come nostalgia. Oggi lavoro molto su sistemi, infrastruttura marketing e chiarezza per team senior. Grow Up mostra lo strato precedente: composizione, ritmo, riferimenti visivi e pratica concreta dell’immagine.

Apri l’archivio storico
Lavori precedenti (pre-2010)

Prima dell’enterprise: editoriale, retail, advertising.

Editorial direction for cinema culture
01 / Roma

35mm Magazine

Direzione editoriale nella cultura cinema: layout, copertine, gerarchia visiva, coordinamento contenuti e chiusura in stampa.

Editorial systems and visual pacing
02 / Sistemi editoriali

35MM Magazine

Lavori in cui ho imparato ritmo editoriale, gerarchie di lettura, storytelling visivo e produzione reale, con scadenze e stampa davanti.

Advertising agency work, Amsterdam
03 / Amsterdam

Maestro Advertising

Agenzia ad Amsterdam su campagne retail e sistemi di brand. Wok to Walk, Kamera Express e il primo passaggio reale dentro l’advertising internazionale.

Packaging, illustration and campaign systems
04 / Packaging

WokToWalk

Packaging, illustrazione e consistenza di campagna tra negozio, prodotto e materiali digitali.

Retail campaign and in-store communication
05 / Campagna retail

Kamera Express

Comunicazione in-store, materiali di lancio e struttura campagna per un brand retail olandese.

06 / Editoriale cinema

Il Grande Cinema di Al Pacino

Dopo aver vinto il pitch, ho curato art direction e produzione stampa di ogni booklet della collezione da 25 DVD con La Gazzetta dello Sport / RCS Mediagroup.

Cultura

Progetti culturali che hanno costruito metodo, audience e disciplina produttiva.

Music production and visual direction
Music release covers and graphic system
08 / Musica & audience

Arnebeats / Barracuda

Produzione musicale / Direzione visiva / Crescita organica
Produzione musicale indipendente: pubblicare, distribuire, leggere il pubblico e mantenere consistenza per anni.

Ho gestito produzione musicale, visual, cover, video, distribuzione e crescita audience senza struttura esterna.

Collaborazioni nella scena hip-hop italiana, con milioni di view organiche su YouTube attraverso varie release.

Milioni di view organiche su YouTubeProva di audience
Artwork, motion, video e sistema releaseProduzione creativa
Crescita organica nel tempoDistribuzione
Disciplina produttiva indipendenteMetodo
Cultural archive identity and editorial direction
Archive photography and visual culture
Social content and motion design
09 / Archivio & community

Graffiti Roulette

Co-art direction / Contributo culturale volontario
Archivio e publishing per la scena graffiti romana anni 90, sviluppato con Stefano Pane Monfeli.

Nasce da un’idea di Stefano Pane Monfeli ed è stato sviluppato insieme a lui.

Ho contribuito volontariamente su identità, contenuti, publishing, motion e struttura editoriale, lavorando con writer e fotografi della scena. Un progetto culturale, ma con disciplina da media property: ritmo, archivio, formati e distribuzione.

3K-7K+ view organiche sui reelReach recente
Zero promozione paidPaid media
Archivio, tipografia, fotografia, cultura vinylAmbito editoriale
Gling, CapCut, DaVinci Resolve, After EffectsWorkflow
Vita & metodo

Sguardo da caregiver

Sono padre di Valeria e Luca; Luca è nello spettro. Questo ha cambiato in modo concreto il mio rapporto con chiarezza, tempo e priorità. Nel lavoro diventa metodo: meno rumore, più segnali utili, strumenti comprensibili e rispetto per come le persone usano davvero contenuti e piattaforme.

AI guidata da persone

L’AI mi interessa quando riduce attrito operativo: raccoglie contesto, ordina informazioni, accelera controlli ripetitivi e rende tracciabili sistemi complessi. La direzione resta umana: priorità, gusto, brand, responsabilità.

Leadership

I team adottano strumenti nuovi quando il valore operativo è evidente. Traduco tecnologia, regole e brand in processi pratici: chi decide, chi produce, cosa viene approvato, dove vive il materiale e come si misura.

Ricerca

Prima di progettare guardo settore, audience, buyer, funnel, lead generation, positioning e vincoli operativi. La risposta creativa arriva quando il contesto è chiaro: mercato, stack, team, rischio e obiettivo commerciale.

Metodo di produzione

Workflow costruiti per qualità, volume e consistenza.

Uso Adobe Creative Cloud, Figma, PowerPoint, Google Slides, Claude e workflow assistiti da AI in base al problema. Claude entra quando serve a strutturare GTM strategy, produzione, controllo qualità e marketing ops. Non per sostituire direzione o giudizio, ma per tenere ordine, velocità e controllo quando il sistema diventa complesso.

Workshop

Workshop operativi per team marketing, design e leadership.

Sessioni pratiche costruite su materiali, workflow e problemi reali. Ogni workshop parte dal contesto del team: mercato, stack, brand, processi, livello di adozione e flusso decisionale.

  1. 01

    Brand consistency in sistemi complessi

    Allineare messaggio, asset, canali e governance quando brand e GTM scalano.

  2. 02

    Claude e AI workflow nel marketing team

    Usare AI per ricerca, produzione, QA e documentazione senza perdere tono, look and feel e controllo approvazioni.

  3. 03

    Design system per enterprise & advertising internazionale

    Processi e template che reggono mercati, volumi, lingue, paid media e stakeholder diversi.

  4. 04

    Dalla strategia alla distribuzione

    Tradurre positioning e campagna in contenuti, landing page, social distribution e reporting.

Formato e temi si adattano al team: remoto o in presenza, singola sessione o programma breve, sempre su materiali reali.

Overview

Direzione creativa, marketing ops e sistemi GTM.

Direttore Creativo
a Roma.

Per aziende che devono collegare brand, marketing operations, contenuti executive e AI workflow senza perdere controllo. Direzione creativa con esperienza concreta in marketing, executive communication e operations: entro quando comunicazione, campaign engine e infrastruttura devono funzionare insieme. Richieste, priorità, asset, deck, CRM, reporting, strumenti e governance.

  1. 01

    Direzione creativa e strategia GTM

    Brand, messaggio, art direction e campaign system allineati tra team, mercati e canali. AI introdotta solo dove migliora il lavoro senza snaturare il brand.

  2. 02

    Marketing ops collegato alle decisioni

    Processi, campagne, asset, CRM e reporting impostati per rendere visibili priorità, colli di bottiglia, ownership e prossime azioni.

  3. 03

    Workflow AI guidati da persone

    Claude e sistemi AI usati per ricerca, struttura, produzione, QA e documentazione, con controllo umano su voce, look and feel, accuratezza e approvazioni.

  4. 04

    Scala internazionale ed enterprise

    Sistemi creativi pensati per industrie complesse, mercati diversi, fusi orari, stakeholder senior e canali advertising ad alto volume.

  5. 05

    Workshop pratici per team

    Sessioni operative su GTM, brand consistency, AI adoption, design system, content workflow e distribuzione.